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「このままでは将来の修繕積立金が足りません」 理事会で初めてそう説明されたとき、すぐに値上げの必要性まで納得できる人は多くありません。毎月きちんと支払ってきたのに、なぜ不足するのか。管理会社が作った計 ...

決算書では黒字になっている。預金残高にも一定の余裕があり、毎年の総会では会計報告も承認されている。それなのに資料を閉じたあと、「本当にこのままで大丈夫なのだろうか」と気持ちが晴れないことがあります。 ...

名簿も議事録も契約書も残っているのに、漏水や相続、役員交代が起きた途端、必要な情報が見つからないことがあります。書類が存在することと、管理組合が必要なときに使えることは同じではありません。 本稿では、 ...

総会が近づくにつれて、理事長や役員の手元には決算書、予算案、工事資料、議案書、委任状などが増えていきます。例年と同じ内容であれば何とか進められそうでも、大規模修繕や管理規約の改正が重なると、「去年と同 ...

マンション管理規約の見直しを考え始めたとき、多くの理事会が本当に知りたいのは、法律の改正内容を一から覚えることではなく、「結局、うちのマンションでは何を直せばよいのか」という答えではないでしょうか。標 ...

バルコニーは自分しか使っていないのに共用部分とされることがあり、窓も自宅に付いているからといって自由に交換できるとは限りません。天井から水が落ちてきても上階の住民が当然に修繕責任を負うとは決められず、 ...

マンション理事会では、きちんと話し合ったはずなのに案件が進まないことがあります。前期から引き継いだ案件について、なぜ検討を始めたのか分からなくなり、専門的な資料を前にして「何を基準に判断すればよいのだ ...

マンション管理組合で問題が起きると、役員を引き受ける人がいないことや、理事長だけが忙しいことを、住民一人ひとりの意識の問題として考えてしまうことがあります。 もちろん、高齢化、仕事、育児、介護、病気な ...

マンションでは、大きな事故や住民トラブルが起きていなければ「今の管理で特に問題はないだろう」と考えやすいものです。 ところが理事長や理事になり、決算書、管理委託契約書、長期修繕計画、管理規約などを見る ...

AIに家計の数字を入力すると、収支の特徴や見直し候補が短時間で整理されます。制度について尋ねれば概要が返り、条件を変えれば複数の試算まで作れるようになりました。 こうした変化を目の前にすると、FPとし ...