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伊藤健一のブログ

リスク受容度のバイアスとは? 自分で選んだリスクを受け入れやすくなる心理と具体例

2026/9/16  

自分で「やってみたい」と決めたことなら、多少の危険があっても前へ進めるのに、ほとんど同じことを誰かから押しつけられた瞬間、「そこまでのリスクは負いたくない」と感じることがあります。 反対に、自分で選ん ...

返報性の原理で断れないのはなぜ? 「申し訳ない」に流されない考え方

2026/9/16  

試食をもらったあと、本当は必要ないのに商品を買ってしまう。営業担当者が時間をかけてくれるほど、「ここまでしてもらったのだから」と断りにくくなり、以前助けてくれた友人から頼まれると、自分に余裕がなくても ...

ハロー効果と初頭効果の違いとは? 第一印象に影響する2つの心理を具体例で解説

2026/9/15  

「見た目がしっかりしていたから仕事もできそう」と感じることと、「最初の印象がよかったので、その後もずっと好意的に見ていた」という経験は、よく似ています。しかし前者では一つの特徴から別の特徴へ評価が広が ...

利他性バイアスと返報性バイアスの違いとは? 見返りの有無と具体例で比較

2026/9/15  

誰かが困っているのを見て、自分には直接の得がなくても手を差し伸べることがあります。一方で、以前助けてもらった相手が困っていると、「あのとき助けてもらったから、今度はこちらが力になりたい」と感じることも ...

コントラスト効果とは 具体例でわかる心理学の仕組みとビジネス活用

2026/9/15  

50万円の冷蔵庫を見た直後なら25万円の商品が現実的に思えるのに、10万円の商品を見たあとでは、同じ25万円でも急に高く感じられることがあります。商品の価格そのものは変わっていないのに気持ちが動くのは ...

負のピア効果が職場で起こる具体例7選 個人の問題と決めつける前に確認したいこと

2026/9/15  

「最近、チーム全体の動きが鈍い」「以前より情報が上がってこない」「できる人ばかり忙しくなっている」といった変化が続くと、管理職や人事担当者は、どうしても目立つ一人の社員へ原因を求めたくなるかもしれませ ...

権威バイアスと同調バイアスの違いとは? 具体例でわかる見分け方

2026/9/15  

会議で社長が強く賛成した瞬間、それまで気になっていた問題点が急に小さく見えることがあります。一方、社長は何も言っていなくても、周囲の全員が同じ案を支持すると「自分だけ違うことを言って大丈夫だろうか」と ...

職場のフリーライダーが周囲に与える影響とは? 真面目な人までやる気を失う理由と対策

2026/9/15  

「あの人はあまり仕事をしていないけれど、ほかのメンバーが補っているから業務は回っている」と考えているうちに、以前は進んで周囲を助けていた社員まで、必要最低限の仕事しかしなくなることがあります。職場のフ ...

属性フレーミングとは? 具体例からわかる3類型の違いと見分け方

2026/9/15  

「満足度97%」と聞くと、多くの人が選んでいるのだから安心できそうだと感じる一方、「不満足度3%」と聞けば、わずかな数字であっても、その3%では何が起きたのだろうと気になることがあります。数字としては ...

同調バイアスと同調圧力の違いとは? 職場・学校の具体例でわかりやすく解説

2026/9/15  

「みんながそう言うなら、自分の考えが間違っているのかもしれない」と感じることがあります。一方で、「本当は違うと思うけれど、ここで反対したら居場所がなくなるかもしれない」と考え、意見を飲み込む場面もある ...

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2026/10/10

プロスペクト理論と動的参照点 損失から撤退へ転じる心理

2026/10/10

ピークエンドの法則とは 仕組みと実験から学ぶ活用法と限界

2026/10/10

後悔回避バイアスとは 行動できない心理と克服方法

2026/10/10

少子高齢化と日本経済を支える仕組み 人口減少と年金の見方

2026/10/9

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