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相談者が少しずつ増えていくことは、一人でFP事務所を運営している人にとって本来うれしい変化です。自分を頼って相談してくれる人が増え、独立したときに思い描いていた仕事へ近づいている手応えも感じられるでし ...

会社員としてこれからも働くつもりなのに、生成AIの急速な進歩や企業を取り巻く環境の変化を見ていると、「今の仕事を真面目に続けているだけで、この先も大丈夫なのだろうか」と、ふと不安になることがあります。 ...

「次の理事長をお願いできる人がいない」「今年も、以前役員をした人にもう一度頼むしかない」。総会の時期が近づくたびに同じ話が繰り返されていると、「もう区分所有者だけで管理を続けるのは難しいのではないか」 ...

自治体からマンションの管理状態について通知が届き、封筒の中に「助言」「指導」「勧告」といった言葉を見つけると、理事長や役員は少なからず身構えるものです。とりわけ就任して間もない理事長なら、「自分の任期 ...

マンションの大規模修繕が15年、20年と未実施なら、「このままで大丈夫なのか」と不安になるのは自然なことです。しかし、焦って施工会社を探すことが最初の答えとは限りません。 まず確認したいのは、これまで ...

理事会や防災委員会で「マンションの防災マニュアルを作ってください」と言われたものの、何から手を付ければよいのか分からない。自治体の資料を開いてみても情報量が多く、自分たちのマンションでは何を確認し、誰 ...

理事になって管理組合の資料を確認したところ、自主防災組織が見当たらない。あるいは、以前に作られた防災委員会の名前だけは残っているものの、現在の担当者や活動内容を説明できる人がいない。そのような状況に気 ...

大きな地震が起きたあと、管理組合の役員が最初に迷いやすいのは、「どの住戸から確認すればよいのか」「集めた情報を誰へ渡せばよいのか」という初動の部分です。普段なら理事会で落ち着いて話し合えることでも、余 ...

理事会役員に就任して管理組合の資料を確認しているうちに、長期修繕計画が見当たらないことに気付く場合があります。「これまで将来の修繕を何を基準に考えてきたのだろう」と不安になり、自分の任期中に重い問題を ...

マンションで停電が起きたとき、電気が戻るまで待てばよいと考えていたのに、ほどなくして水が出なくなり、エレベーターも停止し、居住者から「トイレは使えますか」「受水槽の水は利用できますか」と問い合わせが重 ...