学んで、備えて、豊かに生きるために

伊藤健一のブログ

: コンサルティングの4タイプとは？　診断型・提案型・実行支援型・顧問型の違いを解説

2026/9/6

売上が落ちている。利益も以前ほど残らず、社員との意思疎通まで少しずつ難しくなってきたように感じる。そんな状況が続けば、「そろそろ外部の専門家へ相談したほうがよいのではないか」と考える経営者もいるでし ...

: コンサルティングの進め方を8ステップで解説　ヒアリングから実行改善までの実務プロセス

2026/9/6

「売上が下がっている。何か手を打たなければならない」と感じているのに、何から調べ、どの順番で動けばよいのかわからない。経営の現場では、こうした状態が珍しくありません。数字が悪くなるほど、経営者は早く ...

: 経営コンサルタントが実際に作る成果物17選　経営診断からKPIダッシュボードまで

2026/9/6

「経営コンサルタントへ依頼すると、実際には何を作ってくれるのだろう」と疑問に感じる経営者は少なくありません。面談を重ね、もっともらしい助言を聞いたとしても、支援が終わった後に何が会社へ残るのか分から ...

: 一人経営で売上が頭打ちになる理由　時間への依存を弱める6つの方法

2026/9/6

売上は以前より増えているのに、なぜか仕事は楽にならず、予定表だけがびっしり埋まっていく。依頼が来ないわけではないのに月商は伸び切らず、「これ以上どうやって増やせばいいのだろう」と立ち止まる個人事業主は ...

: 社長が現場から抜けられない7つの原因　作業者から経営者に移行する方法

2026/9/6

売上は以前より増え、社員も増えた。それなのに、朝から営業へ出て、戻れば見積を確認し、社員からの相談に答え、トラブルが起きれば自分が前へ出る。一日が終わる頃にはぐったりしているのに、本当に考えたかった ...

: 月次経営会議で見るべき数字8選　売上だけでは分からない会社の状態を把握する方法

2026/9/6

社員が増え、部門が分かれ、社長が直接知らない仕事が増えてくると、以前なら自然に見えていた会社の状態が少しずつつかみにくくなります。「売上は悪くないのに、なぜか安心できない」と感じるようになったなら、経 ...

: 収益モデル10種類を比較　自社に合う「儲け方」の選び方を5つの質問で解説

2026/9/6

商品やサービスの案はできている。誰にどのような価値を届けたいのかも見えてきた。それでも「では、この事業では誰から、何の対価として、どのようにお金を受け取るのか」と考え始めると、それまで具体的だった事業 ...

: 会社売却前にやることは？　M&Aを検討した経営者の準備チェックリスト

2026/9/6

会社を売ると決めたわけではなくても、後継者の不在や自分の年齢、従業員の将来を考えたとき「この会社を自分の代でどうするのか」と急に現実的な問題として感じることがあります。何十年も守ってきた会社なら、売る ...

: 資金繰りが悪化したら何から手をつける？　資金ショートを防ぐための優先順位

2026/9/6

売上が落ち、利益も減り、預金残高まで少なくなってくると、経営者は通帳を見るたびに「このまま支払いを続けられるだろうか」と不安を感じるようになります。給与、仕入代金、税金、借入返済が次々と思い浮かび、と ...

: 新規事業の立ち上げ手順8ステップ　いきなり投資せず小さく検証する進め方

2026/9/5

新規事業を任されたものの、何から手をつければよいのか分からない。市場調査を先にするべきか、事業計画を作るべきか、それとも顧客へ話を聞くべきなのかと迷い、気づけば資料と会議ばかり増えている担当者もいるで ...

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